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クライアントの従業員の分析、評価、保証、推奨事項、およびその他の情報をエンティティの管理と基板を提供するために責任があります。内部監査人の重要な責務は、コントロールのパフォーマンスを監視します。
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ポリシーと手順を特定のエンティティの目標が達成されることの合理的な保証を提供しています。それから成っている: 統制環境、リスク評価、統制活動、情報、通信、および監視します。
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回答する既存の内部統制システムについての質問のリスト （と答えそのような物とはい、いいえ、または該当しない) 監査のフィールドワーク中に。アンケートはクライアントの内部統制の監査人の理解のドキュメンテーションの一部です。
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デザインまたは内部統制の運用に欠陥。重大な欠陥はないリスクを軽減する比較的低レベルにその重要なエラー報告可能状況または詐欺は検出されず、タイムリーに職務の通常のコースの従業員によって。
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監査人の監査財務諸表を識別する、標準のレポートの最初の段落は財務諸表が管理の責任と監査人の責任ある財務諸表に対する意見を表明する状態、監査に基づいています。
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