upload
The Economist Newspaper Ltd
Industria: Economy; Printing & publishing
Number of terms: 15233
Number of blossaries: 1
Company Profile:
Jonesesが買うことのこと。いくつかのものは、その本質的なインスタンスのための有用性、、ハンマーまたは洗濯機のために購入されています。位置品物があるため、彼らはそれらを買う人について言うことに購入されています。流行のデザイナーから速い車、最もファッショナブルなリゾートの休日、服:彼らはそれらを持っていない人との相対的な地位を確立したり、合図する人のための方法です。供給を増加させることはあまりにも多く、彼らはもはや位置なかったことを意味するので、必然的に、これらの財の量が多少、固定されています。誰もが1つを所有したらどうロールスロイスを所有しているということはあなたについて言う?定義によって彼らは不十分な供給になる必要があったため、位置財の上昇は、成長を制限するという懸念は、これまでに紛失証明している。起業家は、このように先進国が成長を維持するために貢献し、人々は地位を購入するためにこれまで以上に巧妙な方法が出ている。
Industry:Economy
むしろそれを変更しようとするよりも、世界をあるがままを記述する経済学。増加させる経済的福祉のための政策を提案する規範的経済学の反対、。
Industry:Economy
あなたがそれをどう定義するかに依存する貧困層であることの状態、。一つのアプローチは、いくつかの絶対的な尺度を使用することです。例えば、貧困率は、所得の適切な食事を提供するために必要なものを三回未満である世帯の数を指します。(何が適切な構成だが、時間の経過とともに変更される可能性があります。)もう一つは、相対的貧困を測定することです。例えば、貧困の人々の数は平均の半分の世帯の収入、たとえば、未満の収入を持つすべての世帯として定義することができます。または(相対的)貧困ラインは、言っている以下の所得の水準、世帯の最貧困層10%として定義することができます。それぞれのケースでは、貧困ではなく、非常に貧困との間の境界線は、ある程度任意です。国が豊かになるにつれて、絶対的貧困の人々の数は通常小さくなります。これは、相対的貧困の数字の必ずしも真ではありません。相対的貧困が定義されている方法は、それが常に貧しい世帯の多数を識別する可能性があることを意味します。しかし、豊かな国がなる、常に彼らは大邸宅に住んでいると(小さな邸宅や世帯の残りの90%未満のキャビアとはいえ)キャビアを食べていても、残りの部分よりも世帯の10%より貧しいがあるでしょう。
Industry:Economy
貧困の罠は「貧困を固執させるあらゆる自己を強化するメカニズム」である。それが生成から生成まで固執する場合、ステップがサイクルを断ち切るためには取られない場合、わなはそれ自体を強化し始める。
Industry:Economy
念のために、いくつかのお金を手元に保持。トランザクションの動機(計画購買の支払いに現金を持っている)と投機的動機(あなたが資産の価格がするので、現金のために資産を売却、落下するのではないかという考え方)と一緒に、ケインズによって識別される貨幣保有の3つの動機の一つ。
Industry:Economy
今低価格を充電するので、後ではるかに高い価格を請求することができます。捕食者は、そのライバルは、ビジネスから追い出されることを期待して、それは一定期間の損失を被る可能性があることをこれほど少ないの充電。捕食性の企業が最終的に独占を確立することができる場合にのみ、明らかに、この戦略は理にかなっています。アンチダンピング政策のいくつかの支持者は、安価な輸入品が略奪的価格設定の例であると言う。実際には、証拠は、このビューに対するサポートをほとんど提供します。確かに、一般的に、略奪的価格設定は非常にまれです。それは確かにあまり一般的で、より効率的に競合他社からの価格下落圧力下にある企業の宣伝から表示される可能性もあります。
Industry:Economy
均衡では、何が需要と供給のバランスをとります。何かのために課金価格は嗜好、収入と顧客の需要の弾力性に依存します。それは、市場における競争の量に依存します。完全競争の下、全ての企業は、価格の受験者です。そこに独占がある、または企業が、いくつかの市場支配力を持っている場合、売り手はおそらく完全競争市場に比べて高くなる価格、ある程度制御できるようになっています。どれだけ多くのことでがどのくらいあるか、市場のパワーオン、および市場支配力を持つ企業(s)が利潤最大化にコミットされているかどうかに依存します。いくつかのケースでは、企業は戦略的なまたはその他の理由で利益最大化価格(略奪的価格設定を参照してください)​​未満を請求する場合があります。
Industry:Economy
同社は、異なる顧客に同じ製品の異なる価格を充電するとき。各顧客が支払うことをいとわないという価格:生産者のために、完璧な世界は、彼らがそれぞれの顧客に異なる価格を請求する可能性があったものだろう。これは、生産者余剰を最大に。売り手の個人が支払うことになるどのくらいかわからないので、これは少なくとも、ない発生することはできません。いくつかのセグメントに会社が何らかの市場支配力を享受しているため、市場全体がやや別の市場と各市場における均衡価格にセグメント化できるかどうかはまだいくつかの価格差別が可能であることは、おそらく、おそらくのため消費者の嗜好の違いにより、異なります。しかし、これは市場セグメントを離れて保つことができる場合にのみ機能します。それは、低価格セグメントに製品を購入し、高価格セグメントにそれを転売することは可能で収益性の場合は、価格差別は、長時間は続かない。
Industry:Economy
価格の変化に対する需要の応答性の尺度。価格以上により、需要の変化が変更されている場合、良い価格弾性です。価格を下回ることによって需要が変化した場合、それは価格弾力性のないです。エコノミストはまた、消費者の所得の変化に対する需要の弾力性を測定する。
Industry:Economy
価格メカニズムは、需要と供給に応じて商品やサービスの価格交渉を買い手と売り手を指す経済用語です。価格メカニズムや市場ベースのメ​​カニズムは、価格の配給を通じて、買い​​手と売り手をマッチングするさまざまな方法を指します。
Industry:Economy