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The Economist Newspaper Ltd
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保護你的儲蓄,在你的銀行破產的情況下。安排不同世界各地,但在大多數國家存款保險所需的政府和銀行 (和支付,最終,他們的客戶),導致他們的中央,通常是政府運行,保險基金資產一小片。如果銀行違約的情況下,此基金保證客戶的存款,至少達一定數額。通過令人放心的銀行的客戶保護他們的現金、 存款保險旨在防止他們在恐慌,導致銀行擠兌,並從而減少了系統性風險。美國 介紹了它在 1933 年後大型銀行的恐慌導致大範圍的破產,深化其抑鬱。保險 不足之處是存款的它創建了道德風險。通過絕緣從預設設置的存戶,存款保險減少了他們密切監察銀行的動機。銀行還承擔更大的風險,安全是有國家資助的安全網,抓住他們,如果他們墜落的知識。有沒有簡單的解決方法,這種道德風險。一個方法是,監察銀行做的非常密切。這說起來容易做,並非最不重要因為成本高。另一種是確保資本充足要求銀行撥出,只是以防萬一,指定額資本,當他們採取不同數額的風險。或者,國家安全網可以收縮,通過拆分成兩種類型的銀行: super-safe,政府擔保"狹義銀行",堅持傳統的業務,投資僅在安全的資產 ; 和沒有醫療保險的機構,"大銀行",可能很多較輕的規管制度下更廣泛範圍。投資于廣泛的銀行的儲戶將可能獲得更高的回報,因為它可以投資于高風險資產 ; 但他們也會失去其襯衫,如果它的破產。但另一個可能的答案是,要求每一家銀行,以資助其資產通過賣到其他機構,這筆債的收益率不能超過很多 (例如 50) 基點上相應的無風險的文書的速率高於規定的次級的債的一小部分。Subordinated 債務 (未投保存款) 就是只是初級的債務。如果銀行陷入困境,他們有沒有安全網的佇列的他們的錢的背後是其持有人。投資者會買次級的債收益率相當接近的無風險利率,只有他們確信是低風險的銀行。出售國債,銀行將不得不勸說這知情的投資者。如果它不能說服他們它不能運作。這利用了銀行家知道更多有關銀行比他們的上司的事實。它要求銀行不是好公民,而是只盯著他們的利潤。與現行的制度,不同的是利用所有可用的資訊和正確對齊每個人的獎勵。巧妙的點子第一次嘗試在阿根廷,在它成為 2001年-02 年度之前它真正的機會來證明自己的國家的經濟、 銀行和政治危機的受害者。
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人和他們的統計研究。在 200 年以來瑪律薩斯預測人口增長將導致大饑荒,基於人口發展趨勢的可怕預言來採取與一撮鹽。即便如此,人口學所做的事。在發達國家,經濟學家們研究就有已變得蒼老戰後"潮"人口膨脹的影響。世紀八十年代,如脹占主導地位的工作,它可能導致了銳利,如果是臨時的在許多國家失業率上升。嬰兒潮一代開始退休,可增加股票,需求的存儲所以助長牛市股票市場的上世紀 90 年代 ; 因為他們退休,出售自己的股份為花錢,也可能會導致長期的熊市市場。此外,因其成為老年退休,衛生保健支出和退休養老金有可能吃起來的 GDP 的增長份額。的這些都是提供的狀態,這將意味著增加公共支出的程度和更高的稅收。但是否 提供由國家或由私營機構潮老化會施加日益增長的財政負擔,對較年輕的勞動者,要支援它們 (請參閱替代率)。經濟學家試圖衡量這一負擔使用代會計,財富的量看移交一代一代到另一個成員的每一代的生存期的程度。經濟學家也得到了許多不同的理論來解釋為什麼人口的增長,為什麼生育率大幅低於更換率,在許多發達國家在 1990 年代的。一個基於概念的人有孩子,以便有人照顧他們在年老時的解釋。率下降了因為國家越來越看後退休的人,嬰兒死亡率較低,所以較少出生被要求確保父母下田有一些孩子周圍的肥力。而且,死孩子的低概率,它支付父母孩子較少,到人力資本的少數幾個最大限度調動其能源和資源。或者,它可能已經是一個重要的創新與: 可靠避孕的廉價和容易的可用性。
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顯示一個好的價格和對它的需求,以不同價格的量之間的關係圖。(請參閱也供給曲線。)
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兩個字的經濟學家之一使用最 ;另一個是供應。這些都是市場經濟的驅動力的雙胞胎。的需求不只測量是人們想要 ; 經濟學家,它是指貨物或服務的人都願意和能夠購買的金額。需求曲線的措施的一個好價格和要求它的量之間的關係。,價格上漲,更少的人通常願意和能夠買它 ; 換句話說,要求瀑布 (但請參閱吉芬商品、 正常貨物和偽劣商品)。當需求改變時,經濟學家解釋這兩種方式之一。運動沿需求曲線發生時價格變化會改變需求量 ; 但如果價格回到先前所在的地方,會如此要求的金額。一個轉變的需求曲線發生時要求的金額將從是什麼以前任何代價選擇,例如,如果沒有任何變化,市場價格,但需求上漲或下跌的不同。的需求坡曲線表示需求彈性。有關需求建模的方法,請參閱顯示首選項。的政策制定者設法操縱總需求保持經濟的增長速度不可能推高通脹。凱恩斯主義者嘗試管理需求,通過財政政策 ; 更喜歡使用貨幣供應量的貨幣主義者。兩種方法尤其是成功了在實踐中,尤其是當嘗試通過微調短期需求管理。
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1930 年以來已在大多數發達國家的平均價格上漲每年規範。不過之前 (價格下跌) 1930年通貨緊縮, 是通脹的可能性。第一次世界大戰前夕,例如,在英國,總體來看,價格幾乎完全相同,那麼他們已經在倫敦 1666 大火的時間。通貨緊縮中的商品和服務價格總水準持續下降。並不是混淆與一個經濟部門價格下降或 (這被稱為反通貨膨脹) 通脹率的下降。有時通貨緊縮可以不會產生危害,甚至一件好事,如果提起實際收入並因此消費能力在較低的價格。在 19 世紀,過去 30 年中,例如消費價格下跌近一半在美國,作為鐵路和工業技術帶來了更便宜的方法,使一切進展的擴展。同期 尚未年度實際 GDP 增長率平均為 4%以上。通貨緊縮是危險的但是,更因此甚至比通貨膨脹,當它反映了在早期的上世紀 30 年代的大蕭條中的需求、 產能過剩和不斷萎縮的貨幣供應量急劇下降的局面。到 1933 年的四年,美國消費者價格下跌 25%和實際 GDP 的 30%。失控的通貨緊縮的這種可以比通脹失控,更具破壞性,因為它創造了一種惡性循環,是很難逃脫。價格明天是較低的期望可能鼓勵消費者推遲購買,令人沮喪的需求,並迫使企業降價的更多。價格不斷下降也推高債務 (即,增加實際利率) 實際負擔導致破產和銀行失敗。這使得通貨緊縮特別危險,有大量的企業債務的經濟體。最嚴重的通貨緊縮可以使貨幣政策無效: 名義利率不能為負的情況下,所以實際利率可以卡住太高。
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在紅 — — 當更多的錢去多說是英寸 預算赤字時,發生公共支出超出了政府的收入。經常帳戶赤字出口和來自私人和官方的轉移資金流入是價值低於進口傳輸流出 (見國際收支平衡) 時發生。
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而未能履行貸款協定中的條款。為例,借款人違約是如果他或她不會對貸款計畫的利息支付,或未能在議定的時間還清貸款。來看違約的可能性是貸款定價的一個關鍵部分。利息率設置以便平均貸款組合,將盈利給債權人,即使一些個人貸款是虧損借款人違約的結果。
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取消或重新安排借款人的債務,以減輕債務負擔的疼痛。的債務寬恕越來越被視為減輕貧窮國家面臨的財政問題的最佳方法。其中的一些國家有這麼多的利息每年支付給外國銀行他們要留下一點錢花研究到貧困,例如,培養他們的工人和構建現代化基礎設施長期的解決方案。在 1998 年世界銀行計算大約 40 的世界上最貧窮的國家有"高位"債務負擔: 其債務總額的現值是超過 220%的出口產品。債務寬恕了潛在的缺點。為例,有道德風險的風險。是否借錢過多的國家放過它們的財政義務,貧窮國家可能會覺得他們會盡可能地借失去什麼。這就是為什麼政策制定者往往辯稱免除債務應該拿條件限制條款,例如,國家有記錄的實施旨在防止重複的錯誤的第一次創建免除債務需要的經濟改革的要求。這是世界銀行的重債窮國 (窮國) 倡議所採取的、 發起于 1996 年和 1999 年擴大的方法。不過,2003 年,只有八 38 貧窮國家有資格在該計畫下的已有一些債務改革中取得足夠的進展。
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莎士比亞 《 哈姆雷特 》 中的寫道:"借款人和貸款人都不會,"。其實的債務,並且願意承擔,可用性是經濟增長的一個關鍵因素,因為它允許個人、 企業和政府作出投資,他們不否則會能夠負擔得起。價格是債務的利益。,直到最近,貸款是銀行主導的活動 (雖然抵押貸款為個人購買他們的家園,長期以來一直從可用特殊住房儲蓄機構)。1960 年代起,債務已成為越來越多地可從其他來源。的公司已經在金融市場中的投資者銷售數萬億美元的債券。個人已經能夠與信用卡、 借和有把其他地方的人有典當行和收取利息率極高的貸款鯊魚。在 2003 年的 總私營部門債務大約是在美國,在 1928 年相比小於 100%的 GDP 的 150%。在大多數國家,到目前為止最大的單一借款人是國家通過國家債務。
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價值和影響的一種稅,對此稅收減免或補貼的程度上是由於其副作用降低。例如,增加對工人的工資徵收的稅款將 導致一些工人停止工作或將它們工作較少,因此減少了要收集額外稅收。然而,創建的稅務寬免或資助,鼓勵人們購買壽險載重量花費因為反正會買保險的人將會受益。
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