时间与日程安排活动完成关联中的点。通常由下列之一限定： 实际，计划、 估计、 计划，早，晚了，基线、 目标或电流。
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哪里的后继活动工作的完成不能完成工作的前置任务活动完成之前的逻辑关系。另请参阅逻辑关系。
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没有任何前置任务活动或在附表的网络路径中创建一个意外的断裂的后继活动的日程安排活动。网络开放端通常是由缺少逻辑关系引起的。
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两度通过同一节点的日程安排网络路径。不能使用传统附表网络分析技术等关键路径法分析网络循环。
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任何连续系列的日程安排与项目计划网络图中的逻辑关系有关的活动。
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日程安排活动依赖项的集合，构成了项目计划网络图。
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解释一个项目团队成员的角色和责任。
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适用项目资源的权利动用资金、 作出的决定，或给予的批准。
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每个员工都有一个明确的上级，和工作人员都按专业化领域分组和由在这一领域的专门知识的人管理的分层结构。
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在功能组织内的组织单位的管理权力的人。管理器的任何组的实际生产的产品或执行某项服务。
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