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Un esame delle aree a rischio o eventi per valutare le probabili conseguenze per ogni evento (o una combinazione di eventi in analisi) e determinare le possibili opzioni per evasione.
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Un gruppo di potenziali cause di rischio. Cause di rischio possono essere raggruppate in categorie come tecnico, esterno, organizzativo, ambientale o gestione del progetto. Una categoria può includere sottocategorie come maturità tecnica, meteo o stimando aggressivo. Vedi anche struttura di suddivisione del rischio.
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Il processo per determinare quali rischi possa influenzare il progetto e documentando le loro caratteristiche.
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La qualità o la condizione di essere contingente; un evento (come emergenza), che può ma non è certo per verificarsi.
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Una valutazione organizzata e controllo dei rischi di progetto.
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Un tipo specifico di attività professionale o di gestione che contribuisce all'esecuzione di un processo e che possa avvalersi di uno o più strumenti e tecniche.
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Un contratto è un reciprocamente vincolante accordo, che obbliga il venditore a fornire il prodotto specificato o il servizio o il risultato e obbliga l'acquirente a pagare per esso.
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Il processo di completamento e sedimentazione del contratto, compresa la risoluzione di eventuali elementi aperti e chiudere ogni contratto.
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