Un método de selección, entre un número de horarios posibles para un proyecto, dicho plan que mejor satisface ciertos deseos tales como eficiencia, hora de finalización, etc. se trata de separar el proyecto en proyectos de sub o pasos e identificar esos pasos (los pasos críticos) cuyo lugar o momento en la secuencia no se puede cambiar y ajustar el resto de la programación para dar cabida a estos críticos pasos lo mejor posible.