Gestión estratégica de las empresas contemporáneas, ya sean en los sectores públicos o privados, plantea numerosos retos. El creciente impacto de mercado o de la comunidad de la empresa tal vez reflejado en aumento de ventas y beneficios o servicios a los distritos electorales, es un desafío continuo. Evolución propuesta de valor de la empresa (es decir, el valor de lo que ofrece a los consumidores), la Fundación para el crecimiento, es también un reto importante. Asociados desafíos incluyen lograr enfoque, implementación del cambio, abordar la incertidumbre, compartiendo conocimiento y gestión del tiempo.